Wirkung von Aktionen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Bereich:

Kognitiver Bereich

Kompetenz:

Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung

Dauer:

36m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Die Funktionsweise der Organisation als Ganzes kennen. Sich der Auswirkungen der eigenen Aktivitäten und Handlungen auf andere und auf das Unternehmen oder die öffentliche Einrichtung bewusst sein. Die richtigen Ansprechpartner in der Organisation erkennen, an die man sich bei Problemen wenden kann. Die Notwendigkeit von Veränderungen im Arbeitsumfeld erkennen und sich proaktiv darauf einstellen.

Inhalt:

1. AUSWIRKUNGEN DER EIGENEN AKTIONEN AUF ANDERE UND AUF DIE ORGANISATION
Die Funktionsweise der Organisation als Ganzes kennen
Organisationsstruktur
Unternehmenskultur
Richtlinien und Verfahren
Stakeholder und Kunden
Technologie und Werkzeuge
Sich der Auswirkungen der eigenen Tätigkeit auf andere bewusst sein
Zielgruppen
Auswirkungen auf die Arbeitsumgebung
Die Zusammenhänge verstehen
Zusammenarbeit und Kommunikation
Verantwortung übernehmen
Respekt und Empathie
Effizienz und Optimierung
Anpassungsfähigkeit und Lösungen
Beteiligung und Beitrag
Feedback und Selbstbewertung
2. DIE NOTWENDIGKEIT VON VERÄNDERUNGEN ERKENNEN
Die richtigen organisatorischen Ansprechpartner finden, um Probleme zu lösen
Verhaltensstrategien
Analyse der zu befolgenden Verhaltensweisen
Den Bedarf an Veränderungen im eigenen Umfeld erkennen
Den Arbeitskontext verstehen
Das äußere Umfeld überwachen
Den Bedarf an Veränderungen identifizieren
Die Auswirkungen auf die eigene Arbeit analysieren
Proaktiv bei der Anpassung sein
Zusammenarbeiten und kommunizieren
Den Kontext ständig bewerten
Sich anpassen und wachsen
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