Quiet Quitting, Resilienz und neue Motivation zur Arbeit

Bereich:

Kognitiver Bereich

Kompetenz:

Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung

Dauer:

55m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Analysieren Sie die Phänomene der „großen Resignation“ und des stillen Aufgebens, die während der Pandemie und der Fernarbeit auftraten. Analysieren Sie die Größe und Einstellung der Arbeitnehmer zur Arbeitswelt. Kennen Sie die zukünftige Richtung und seien Sie sich der neuen Zentralität der Arbeit und der Bedeutung der Wiederentdeckung der Motivation bewusst, der Arbeit Sinn und Perspektive zu geben.

Inhalt:

1. GROSSE KÜNDIGUNG UND AGILES ARBEITEN
Quiet Quitting und Great Resignation
Stilles Aufgeben
Ursachen für „Great Resignation“ und Folgen für Unternehmen
Dimensionen und Einstellungen von Arbeitnehmern zur Arbeitswelt
Sechs Archetypen von Arbeitnehmern
2. DIE MOTIVATION WIEDERENTDECKEN, UM QUIET QUITTING ZU BEKÄMPFEN
Motivationshebel
Die drei P's des Personalmanagements
Veränderungen nach der Pandemie und die Zentralität der Arbeit
Neue Motivation für Menschen
Der Arbeit und der Zukunft einen Sinn und eine Perspektive geben
€ 140.00

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  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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