Kompetenz im Bereich der Interaktion im öffentlichen Kontext und Selbstmanagement. Entwicklung emotionaler Intelligenz und Empathie; Erkennen eigener emotionaler Zustände und konstruktive Steuerung von Emotionen und Beziehungen; Kontrolle negativer emotionaler Reaktionen in Stresssituationen mit Gleichgewicht und Selbstdisziplin; Bewältigung von Situationen der Spannung, des Drucks, der Schwierigkeit oder des Konflikts mit Ruhe und Klarheit
Das Konzept der Resonanz kennenlernen. Die grundlegenden Komponenten der emotionalen Intelligenz kennen. Die Eigenschaften einer emotional intelligenten Führungskraft erlernen. Die Instrumente zur Stärkung der Empathie in den Beziehungen zu Kollegen und Mitarbeitern analysieren...
Die Beziehung zwischen emotionaler Intelligenz, Selbstbewusstsein und Selbstkontrolle kennenlernen. Wissen, was Empathie ist und lernen, sie mit anderen zu entwickeln. Die Wirksamkeit der eigenen Kommunikation verbessern, indem man Axiome in Bezug auf verschiedene Aspekte erkennt und handhabt...
Eigene emotionale Zustände erkennen und konstruktiv sowie verantwortungsvoll steuern. Negative emotionale Reaktionen in Stresssituationen kontrollieren. Bei Bedarf Unterstützung in Druck- und Schwierigkeitssituationen anfordern. Die richtige relationale Distanz wahren ...
Emotionale Intelligenz und Bewusstsein für die eigenen Emotionen demonstrieren (Theorie nach Goleman). Die Intensität und den Ausdruck der Emotionen in Bezug auf verschiedene Situationen kalibrieren. In Stress- oder Drucksituationen nach Möglichkeiten suchen, um die negativen Auswirkungen zu begrenzen ...
Das Konzept der sozialen emotionalen Intelligenz kennen und wissen, wofür Emotionen dienen. Die Fähigkeit entwickeln, die Emotionen anderer zu erkennen und aktives Zuhören zu praktizieren. Vertrauensbasierte Arbeits- und persönliche Beziehungen aufbauen. Den Wissensstand überprüfen in ...
Die Modelle der emotionalen Intelligenz und der rationalen Intelligenz kennenlernen. Die Fähigkeit verbessern, Denken und Emotionen in jeder Situation in Einklang zu bringen. Ruhe bewahren, auch in kritischen und stressigen Situationen. Emotionales Bewusstsein am Arbeitsplatz entwickeln...
Die emotionale Dimension, ihre Komponenten und Theorien über Emotionen kennen. Die Beziehung zwischen emotionaler Intelligenz und kognitiver Intelligenz vertiefen. Die eigenen Emotionen kennen und lernen, sich auf sich selbst einzustimmen. Die Vorteile analysieren, die...
Die drei Kontrollsphären des Individuums und die Inhalte der „O.S.A.-Methode“ analysieren. Die Werkzeuge haben, um die Merkmale und Symptome der Kontrollüberzeugung (locus of control) sowohl intern als auch extern zu kennen. Anweisungen für das Selbstmanagement erhalten und das Managementsystem verstehen...
Die Auswirkungen der eigenen Emotionen auf Beziehungen und Aktivitäten verstehen. Unsichere oder herausfordernde Situationen mit Ruhe und Klarheit meistern. Sich für ein effektives Verhalten und eine unveränderte Leistung auch in Anwesenheit von... einsetzen.
Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
Führungskräfte, Strukturverantwortliche, Beamte, hochqualifizierte Mitarbeiter, Positionsinhaber, Organisations- und Fachfunktionen
Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
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Mitarbeiter, Berater, Auszubildende und Praktikanten
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Alle, die ihre persönlichen, sozialen, organisatorischen sowie Management- und Führungskompetenzen ausbauen und in Beruf, Schule, Familie, sozialen Beziehungen und im Alltag erfolgreich einsetzen wollen
Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
Teilnahme- und Leistungszertifikate („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
Erweiterte Berichte
Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.