Prozessmanagement

Kompetenz des Verwaltungs- und Führungsbereichs und Verwaltung öffentlicher Ressourcen. Aktivitäten planen und Arbeitsmethoden und -instrumente in Übereinstimmung mit den Zielen definieren; Arbeitsprozesse organisieren und dabei Einschränkungen, Chancen und mögliche Unwägbarkeiten berücksichtigen; Prozesse und Kontext kontinuierlich und strukturiert überwachen, um Unwägbarkeiten und Kritikalitäten vorherzusehen.

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Online-Kurse:

Arbeitsprozesse unter Berücksichtigung unvorhergesehener Ereignisse und Kritikpunkte planen und anpassen

Arbeitsprozesse unter Berücksichtigung unvorhergesehener Ereignisse und Kritikpunkte planen und anpassen

Die durchzuführenden Tätigkeiten im Einklang mit den mittel- und langfristigen Zielen planen. Arbeitsabläufe unter Berücksichtigung von Zwängen, Chancen und möglichen unvorhergesehenen Ereignissen organisieren. Arbeitspläne und -programme bei veränderten Kontextbedingungen umgestalten...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
35 Minuten
Niveau:
Fortgeschritten
Arbeitsphasen und Ziele identifizieren und den Fortschritt überwachen

Arbeitsphasen und Ziele identifizieren und den Fortschritt überwachen

Die durchzuführenden Aktivitäten in Arbeitsphasen unterteilen, die mit den kurzfristigen Zielen übereinstimmen. Die notwendigen Aktivitäten auflisten und priorisieren. Arbeitsmethoden und -instrumente identifizieren und anwenden, die mit den zu erreichenden Zielen übereinstimmen. Die Aktivitäten organisieren...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
35 Minuten
Niveau:
Elementar
Phasen, Instrumente und Methoden der Projekte

Phasen, Instrumente und Methoden der Projekte

Persönliche und Teamziele identifizieren und definieren. Kenntnisse für eine korrekte Projektplanung erwerben. Wissen, welche Projektmanagement-Tools eingesetzt werden. Die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Projektverwaltung und dem Projektabschluss kennen. Anal...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
1 Stunde 24 Minuten
Niveau:
Elementar
Prozesse steuern, indem Arbeitsinstrumente und Überwachungsindikatoren definiert werden

Prozesse steuern, indem Arbeitsinstrumente und Überwachungsindikatoren definiert werden

Planen Sie die Aktivitäten, die auf kurze und mittlere Frist durchgeführt werden sollen. Identifizieren und wählen Sie geeignete Arbeitsmethoden und -instrumente in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen. Erstellen Sie Arbeitspläne unter Berücksichtigung der in der Struktur vorhandenen Einschränkungen und Möglichkeiten. Definieren und nutzen Sie...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
34m
Niveau:
Mittel
Projektmanagement: Arbeiten nach Projekten

Projektmanagement: Arbeiten nach Projekten

Die Bedeutung der Projektarbeit verstehen. Ziele, Arbeitsbereiche und Rollen im Projektmanagementsystem kennen. Die Beziehung zwischen Projektstruktur und Unternehmensstruktur untersuchen. Werkzeuge für erfolgreiche Projekte erwerben und dabei Misserfolge vermeiden.
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
53 Min
Niveau:
Mittel
Projektmanagement: Techniken und Werkzeuge

Projektmanagement: Techniken und Werkzeuge

Erwerben Sie die Fähigkeiten, um ein Projekt zu konzipieren, zu definieren, umzusetzen und abzuschließen. Analysieren Sie die Schemata der vier Bauphasen eines Projekts: Konzeption, Definition, Umsetzung und Abschluss. Entdecken Sie spezielle Techniken und Modelle für ein Projektmanagement...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
1 Std
Niveau:
Mittel
Prozesskartierung, Indikatoren und Reengineering

Prozesskartierung, Indikatoren und Reengineering

Unterschiede zwischen Business Process Analysis und Business Process Management erkennen. Die Instrumente zur Organisation, Automatisierung, Analyse und Messung von Geschäftsprozessen kennenlernen. Den Zweck der Prozesskartierung und die entsprechenden Indikatoren kennen. Beispiele erkunden...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
1 Std
Niveau:
Fortgeschritten

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  • Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Führungskräfte, Strukturverantwortliche, Beamte, hochqualifizierte Mitarbeiter, Positionsinhaber, Organisations- und Fachfunktionen
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Wer an öffentlichen Ausschreibungen und Auswahlverfahren teilnimmt (Absolventen, Diplomierte, Universitäts- und Oberschüler, Frauen, Arbeitslose, Beschäftigungslose)
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende und Praktikanten
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln möchten
  • Alle, die ihre persönlichen, sozialen, organisatorischen sowie Management- und Führungskompetenzen ausbauen und in Beruf, Schule, Familie, sozialen Beziehungen und im Alltag erfolgreich einsetzen wollen

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Kognitiver Bereich
- Verständnis des öffentlichen Kontexts

Emotionale Intelligenz

Beziehungsbereich
– Interagieren im öffentlichen Kontext

Umsetzungsbereich
- Umsetzung des öffentlichen Wertes

Verwaltungs- und Managementbereich
- Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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