1. PRENDRE DES DÉCISIONS COHÉRENTES AVEC LA MISSION ET LES OBJECTIFS D'ENTREPRISE
Connaître la mission et les objectifs de l'entreprise et prendre des décisions cohérentes
Pleine connaissance de la mission et des objectifs
Aligner les décisions avec la mission et les objectifs
Communiquer clairement la vision et les objectifs
Définir des objectifs clairs et mesurables
Surveiller constamment les progrès
Stimuler et promouvoir une culture d'entreprise
Être flexible et adaptable
Micro-comportements quotidiens pour prendre des décisions cohérentes
Prendre des décisions même en présence de circonstances inconnues ou d'informations incomplètes
Analyse des informations
Tolérance à l'incertitude
L'évaluation des risques
Implication de l'équipe
Flexibilité décisionnelle
Planification des risques
Apprentissage continu
Communication transparente
Micro-comportements quotidiens sur la prise de décision même en cas d'informations incomplètes
2. CHOISIR L'ACTION LA PLUS APPROPRIÉE ET L'ADAPTER AU CONTEXTE DE MANIÈRE FLEXIBLE
Choisir l' action la plus appropriée , en l'adaptant avec flexibilité à la situation
Le point sur l'actualité du secteur
Commentaires réguliers
Écoute active
Rechercher de nouvelles solutions
Brainstorming avec l' équipe
Promouvoir un environnement collaboratif
Résolution rapide des problèmes
Attention à la qualité
Choisir entre des solutions imparfaites, en vérifiant les avantages et les inconvénients des différentes alternatives
Prise en compte des compromis
Estimation des coûts et des bénéfices
Évaluation des implications à long terme
Reconnaissance de la complexité
Tests pilotes ou essais limités
Apprendre des expériences passées
Conscience du contexte organisationnel
Gestion des aspects émotionnels
Micro-comportements quotidiens sur le choix entre des solutions imparfaites
