Es bezieht sich auf die kognitiven Prozesse, die die Gedanken und Handlungen der öffentlichen Bediensteten steuern. Es betrifft die Fähigkeiten mit systematischer und kreativer Natur wie Kontextverständnis, Innovationsorientierung, logisch-deduktives Denken, Problemlösung, kritisches und systemisches Denken, strategische Vision, Analyse- und Synthesefähigkeiten, Lernen, kontinuierliche Weiterbildung und berufliche Weiterentwicklung.
Techniken zur Aufgeschlossenheit und zur Anregung der Kreativität vertiefen. Probleme klassifizieren können. Fortgeschrittene Methoden wie Brainstorming, Nominal-Group-Technique (NGT), Katastrophenstrategie und Disney-Methode anwenden...
Die wichtigsten Problemlösungstechniken erlernen, um Entscheidungen zur Lösung des Problems zu treffen. Lernen, wie man Probleme konstruktiv und effektiv analysiert und angeht. Wissen, was Mind Maps sind und wofür sie verwendet werden. Der Schwerpunkt liegt auf...
Sich auf relevante Elemente und potenzielle Konsequenzen konzentrieren, auch bei komplexen Problemstellungen. Die Analyse durch systematische Datenerfassung und notwendige Informationen vertiefen, deren Qualität und Vollständigkeit bewerten. Verschiedene Quellen berücksichtigen ...
Organisatorisches Verhalten und Fähigkeiten im Zusammenhang mit kritischem und systemischem Denken analysieren. Elemente, Faktoren und Pläne in einem breiteren Kontext einordnen. Probleme rational analysieren, bewerten und lösen. Indikatoren für strategische Visionen untersuchen....
Zwischen wesentlichen und sekundären Elementen unterscheiden. Subjektive und objektive Elemente voneinander abgrenzen. Gedanken klar strukturieren. Informationen aus verschiedenen Quellen sammeln, sinnvoll verknüpfen und kritisch bewerten...
Korrelationen und Beziehungen erkennen und eine Gesamtvision entwickeln. Komplexe Informationen mit einer ganzheitlichen und systemischen Perspektive verwalten. Ansätze entwickeln, die eine Reihe von Standpunkten und Positionen berücksichtigen. Eine klare allgemeine Sicht auf die Probleme haben und sie erfassen.
Alle Komponenten eines Problems klar identifizieren. Analysieren, bewerten und die Verbindungen zwischen den Informationen erfassen und komplexe Konzepte mit strategischer Vision gut verwalten. Die Vor- und Nachteile jeder möglichen Option bewerten. Schlussfolgerungen unterstützen...
Kritisches Denken durch Analyse und Bewertung anregen. Daten sammeln und integrieren sowie Herkunft und Zuverlässigkeit der Informationen überprüfen. Die relevantesten Aspekte identifizieren und eine ganzheitliche und systemische Sichtweise entwickeln. Analysieren Sie die wichtigsten...
Komplexe Probleme angehen, geeignete Verbindungen identifizieren und die wichtigsten Punkte zusammenfassen. Kritisches Denken und Reflexionsfähigkeit zeigen. Originelle Lösungen und Ideen finden, indem alternative Möglichkeiten und Konsequenzen der verschiedenen Optionen erkundet werden. Änderung...
Die Variablen eines Problems analysieren und bewerten. Daten und Elemente über die Gegenwart hinaus verbinden und zukünftige Auswirkungen voraussehen. Das Gesamtbild und andere Perspektiven berücksichtigen. Verschiedene Optionen identifizieren und ihre möglichen Auswirkungen antizipieren...
Die ständige Weiterbildung (Life Langzeitlernen) als grundlegendes Instrument für persönliches und berufliches Wachstum betrachten. Das Recht/die Pflicht aller auf Aus- und Weiterbildung in Bezug auf Hard Skills, Soft Skills und Life Skills gewährleisten. Bewusst sein...
Die grundlegenden Prozesse der lernenden Organisation und die Merkmale einer Organisation, die auf ständiges Lernen ausgerichtet ist, kennenlernen. Die Werte der lernenden Organisation analysieren. Lernen, zu lernen und das Gelernte kontinuierlich mit anderen zu teilen. Fördern...
Sich der eigenen beruflichen Weiterbildungsbedürfnisse bewusst sein. Feedback annehmen, um eventuelle Fehler zu korrigieren. Die notwendigen technischen Kenntnisse und Fähigkeiten für die eigene Rolle erwerben. Lernmöglichkeiten nutzen, wenn sie sich bieten. Ein...
Aus Erfahrungen lernen, um eine größere Abdeckung der Rolle zu erreichen. Positives Feedback annehmen, um eine Rückmeldung über die eigene Arbeit zu erhalten. Aktiv nach Möglichkeiten suchen, Neues zu lernen. Einen persönlichen und beruflichen Entwicklungsplan erstellen. ...
Kennen Sie die Bildungsbedürfnisse und Phasen der Bildungsplanung und -durchführung. Erwerben Sie praktische Bildungsinstrumente, um den größtmöglichen Nutzen und Vorteil daraus zu ziehen. Entwickeln Sie ein Bewusstsein dafür, dass Investitionen in Bildung und Humankapital Wachstum bedeuten...
Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
Führungskräfte, Strukturverantwortliche, Beamte, hochqualifizierte Mitarbeiter, Positionsinhaber, Organisations- und Fachfunktionen
Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
Wer an öffentlichen Ausschreibungen und Auswahlverfahren teilnimmt (Absolventen, Diplomierte, Universitäts- und Oberschüler, Frauen, Arbeitslose, Beschäftigungslose)
Mitarbeiter, Berater, Auszubildende und Praktikanten
Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln möchten
Alle, die ihre persönlichen, sozialen, organisatorischen sowie Management- und Führungskompetenzen ausbauen und in Beruf, Schule, Familie, sozialen Beziehungen und im Alltag erfolgreich einsetzen wollen
Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
Teilnahme- und Leistungszertifikate („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
Erweiterte Berichte
Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.