Management- und Führungsbereich

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Bewerten Sie das Humankapital

Bewerten Sie das Humankapital

Analysieren Sie die verschiedenen Modelle für das Management der Humanressourcen. Unterscheiden Sie zwischen dem managerialen und dem professionellen Modell sowie zwischen reaktiver und proaktiver Mitarbeiterführung. Vertiefen Sie die Prüfung der Bewertungsbereiche des Personals und lernen Sie die Merkmale...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
35 Minuten
Niveau:
Fortgeschritten
MBO und fortgeschrittene Modelle des Performance Managements

MBO und fortgeschrittene Modelle des Performance Managements

Die neuen Leistungserfassungssysteme kennenlernen. Den charakteristischen Ansatz der Modelle des Managements nach Zielvorgaben (Management By Objectives) und des Multi-Source-Feedbacks verstehen. Vor- und Nachteile der Bewertung von Ergebnissen und Verhaltensweisen analysieren...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
1 Std. 1 Min
Niveau:
Fortgeschritten
Effektive Instrumente bei der Leistungsbewertung

Effektive Instrumente bei der Leistungsbewertung

Kennen Sie die operativen Instrumente zur Bewertung der Leistung (Bewertungsbogen, Logbuch, Umfrage). Erlernen Sie Inhalte, Ziele, Entwicklungsmaßnahmen und Klassifizierungstypen (Grading) des Bewertungsbogens. Analysieren Sie Zweck, Inhalte und...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
39m
Niveau:
Fortgeschritten
Leistungsmessindikatoren und KPI-Methodik

Leistungsmessindikatoren und KPI-Methodik

Analysieren Sie die Funktion der KPI (Key Performance Indicator) und die Art und Weise, wie die Indikatoren für die Messung der Leistung und der Geschäftsprozesse verwendet werden. Kennen Sie die Maße, Eigenschaften und Nützlichkeit der wichtigsten Leistungsindikatoren...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
24 Minuten
Niveau:
Fortgeschritten

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Kognitive, emotionale, soziale sowie organisatorische und managementbezogene Kompetenzen entwickeln


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Kognitiver Bereich
- Verständnis des öffentlichen Kontexts

Emotionale Intelligenz

Beziehungsbereich
– Interagieren im öffentlichen Kontext

Umsetzungsbereich
- Umsetzung des öffentlichen Wertes

Verwaltungs- und Managementbereich
- Verwaltung öffentlicher Ressourcen

Digitale Kompetenzen

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