Strategisches Problemlösen

Bereich:

Kognitiver Bereich

Kompetenz:

Problemlösung

Dauer:

1 Stunde 55 Minuten

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Kognitiver Bereich Herr Renato Votta

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Analysieren Sie die verschiedenen Faktoren, die das Reaktionsschema auf kritische Situationen beeinflussen. Erfahren Sie die verschiedenen Ansätze (erfahrungsbasiert; logisch; kreativ) zur Bewältigung und Lösung von Problemen. Erwerben Sie Analyseinstrumente und entwickeln Sie die fünf Phasen des mentalen und operativen Prozesses der strategischen Problemlösung. Untersuchen Sie die Inhalte der TPN-Analyse und der Matrix-Analyse-Technik.

Inhalt:

1. Prinzipien und Werkzeuge

Was ist ein Problem

Faktoren, die das organisatorische Reaktionsschema auf kritische Situationen beeinflussen

Erfahrungsbasierter Ansatz: Vorteile und Nachteile

Logischer Ansatz: Vor- und Nachteile

Kreativer Ansatz: Vorteile und Nachteile

2. Mentaler und operativer Prozess: die fünf Phasen

Prozess des Problemlösens & Entscheidungsfindung

Definition von Problemlösung

Technik der TPN-Analyse

TPN-Analyse: die Methode

Technik der Matrix-Analyse

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Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben

BEREICHE:

Zielgruppen

Private und öffentliche Mitarbeiter aller Rollen und Berufsprofile
Manager, Führungskräfte aller Ebenen und Teamleiter
Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
Mitarbeiter, Berater, Auszubildende und Praktikanten
Studenten, Arbeitslose und Arbeitssuchende

Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten möchten

Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln möchten
Alle, die ihre persönlichen, sozialen, organisatorischen sowie Management- und Führungskompetenzen ausbauen und in Beruf, Schule, Familie, sozialen Beziehungen und im Alltag erfolgreich einsetzen wollen

Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen wollen

Ziele

Kognitive, emotionale, soziale sowie organisatorische und managementbezogene Kompetenzen entwickeln

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Blockchain-Kompetenzabzeichen

Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
Teilnahme- und Leistungszertifikate („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
Erweiterte Berichte
Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.