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Online-Kurse:

Werte und Unternehmenskultur

Werte und Unternehmenskultur

Die Grundlagen und die Struktur einer Organisation kennen und eine gemeinsame Mission und Vision haben. Unternehmenswerte teilen und wissen, wie man die Organisationskultur und ihre Einflussbereiche verbreitet. Motivation und Engagement fördern. Den Sinn dafür umsetzen...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1 Std. 1 Min
Niveau:
Elementar
Quiet Quitting, Resilienz und neue Motivation zur Arbeit

Quiet Quitting, Resilienz und neue Motivation zur Arbeit

Die Phänomene der „großen Kündigung“ und des „Quiet Quitting“ während der Pandemie und des Homeoffice analysieren. Die Einstellungen und Dimensionen der Arbeitnehmer gegenüber der Arbeitswelt untersuchen. Zukünftige Trends erkennen und ein umfassendes Bewusstsein für die neue Zentralität der Arbeit...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
55 Min
Niveau:
Elementar
Den Arbeitskontext verstehen

Den Arbeitskontext verstehen

Die Regeln und Verfahren des Arbeitskontexts verstehen. Klarheit über die eigenen Aufgaben und Erwartungen haben und Strategien entwickeln, um deren vollständiges Verständnis zu verbessern...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
42m
Niveau:
Elementar
Auswirkungen der eigenen Handlungen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Auswirkungen der eigenen Handlungen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Die Funktionsweise der Organisation als Ganzes kennen. Sich der Auswirkungen der eigenen Aktivitäten und Handlungen auf andere und auf das Unternehmen/die Organisation bewusst sein. Die richtigen Ansprechpartner in der Organisation für die Lösung von Problemen identifizieren...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
36 Minuten
Niveau:
Mittel
Orientierung an Innovation, Anpassungsfähigkeit und Transformation

Orientierung an Innovation, Anpassungsfähigkeit und Transformation

Vertiefen Sie die Kenntnisse der kritischen Kompetenzen und der neuen Herausforderungen, die an Manager und Führungskräfte gestellt werden. Kennen Sie Instrumente und Prozesse der Innovation und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen im Zusammenhang mit Change Management. Analysieren Sie die 70-20-10-Regel zur digitalen Transformation...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1 Std. 9 Min
Niveau:
Mittel
Organisation und Organisationsstrukturen

Organisation und Organisationsstrukturen

Wissen, was eine Organisation ist und ihre operativen Funktionsinstrumente kennen. Einen Ansatz verfolgen, der darauf ausgerichtet ist, gemeinsame Ziele zu erreichen. In der Lage sein, zwischen Organisation, organisatorischen Metaphern und Organigramm zu unterscheiden. Die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen kennen...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
59m
Niveau:
Mittel
Flexibilität und Anpassung an neue Prioritäten

Flexibilität und Anpassung an neue Prioritäten

Analysieren Sie die Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Ermittlung neuer Prioritäten, die organisatorische Veränderungen zwischen Übergang, Leiden und Flexibilität erfordern. Implementieren Sie das Pain Management. Analysieren Sie den Veränderungsprozess, Rollen, korrelierte Phasen und Widerstände...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1 Std. 2 Min
Niveau:
Fortgeschritten
Innovation fördern und den Bedarf an Veränderungen antizipieren

Innovation fördern und den Bedarf an Veränderungen antizipieren

Die Ziele und Strategien der Organisation – ob öffentlich oder privat – kennen. Die Bedeutung und Wirkung der eigenen Arbeit im Hinblick auf die organisatorischen Ziele verstehen. Relevante interne und externe Stakeholder identifizieren, die in die Zielerreichung einbezogen werden müssen...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
35 Minuten
Niveau:
Fortgeschritten
Problemlösung

Problemlösung

Die wichtigsten Techniken zur Definition und Analyse des Problems erlernen. Sich bewusst sein, dass die Fähigkeiten zur Problemlösung kognitive Querschnittskompetenzen darstellen. Die Arten und Phasen der Problemlösung identifizieren, ausgehend von einer klaren Identifizierung...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
33m
Niveau:
Elementar
Laterales Denken

Laterales Denken

Die Unterschiede zwischen vertikalem und lateralem Denken sowie zwischen systematisch-rationalem und intuitiv-kreativem Ansatz kennen. Die notwendigen Kompetenzen entwickeln, um Probleme auf alternative und innovative Weise zu lösen. Einen kreativen und offenen Ansatz aktivieren...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
55 Min
Niveau:
Elementar
Probleme verstehen und lösen

Probleme verstehen und lösen

Erkennen Sie kritische und problematische Arbeitssituationen. Sammeln Sie nützliche Informationen, um das Problem besser zu verstehen. Identifizieren Sie eine mögliche praktische Lösung für die kritischen Punkte. Erfahren Sie mehr über die Technik „Wie man die Situation weiter verschlechtert“. Seien Sie...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
28m
Niveau:
Elementar
Konkrete Alternativen zur Lösung von Problemen finden

Konkrete Alternativen zur Lösung von Problemen finden

Sich kritischer oder problematischer Situationen bewusst werden, indem man ihren Umfang definiert und die Beobachtungsfähigkeit entwickelt. Die Analyse vertiefen, indem man Daten und Informationen sammelt, die für das Verständnis der Situation oder des Problems nützlich sind. Mögliche alternative Lösungen finden...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
30m
Niveau:
Mittel
Kreatives Denken

Kreatives Denken

Die Phasen des aktiven Zuhörens kennen. Wissen, woraus die 5-Why-Technik besteht. Die Ursache-Wirkungs-Technik (Ishikawa-Theorie) kennen. Die möglichen Ursachen von Problemen analysieren und die entsprechende Übersichtstabelle kennen und lesen können...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
42m
Niveau:
Mittel
Laterales Denken

Laterales Denken

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse der „Methode der sechs Hüte“. Entwickeln Sie die erforderlichen Fachkompetenzen, um einen intuitiven und kreativen Ansatz zur Lösung von Problemen zu entwickeln und umzusetzen. Erfahren Sie mehr über die Methode des strategischen Problemlösens. Wissen, was...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
52 Minuten
Niveau:
Mittel
Strategisches Problemlösen

Strategisches Problemlösen

Die verschiedenen Faktoren analysieren, die das Reaktionsmuster in kritischen Situationen beeinflussen. Die verschiedenen Ansätze (erfahrungsbasiert, logisch, kreativ) im Zusammenhang mit Problemmanagement und Problemlösung kennen lernen...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
1 Stunde 55 Minuten
Niveau:
Fortgeschritten

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Kognitive, emotionale, soziale sowie organisatorische und managementbezogene Kompetenzen entwickeln


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Kognitiver Bereich
- Verständnis des öffentlichen Kontexts

Emotionale Intelligenz

Beziehungsbereich
– Interagieren im öffentlichen Kontext

Umsetzungsbereich
- Umsetzung des öffentlichen Wertes

Verwaltungs- und Managementbereich
- Verwaltung öffentlicher Ressourcen

Digitale Kompetenzen

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