Entscheidungskompetenz

Bereich:

Leistungsbereich

Kompetenz:

Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung

Dauer:

28m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Umsetzungsbereich Herr Mirco Turco

Kursleiter/in:

Herr Mirco Turco

Notizen

Ziele:

Entwickeln Sie die Einstellung zum Entscheidungsfindung und zur Fähigkeit, Initiative zu ergreifen. Entscheidungen bewusst und verantwortungsvoll treffen. Kennen Mission und Unternehmensziele. Kontroverse Elemente einer Entscheidung erkennen. Zwischen verschiedenen Optionen bewusst und zeitnah wählen. Vor- und Nachteile abwägen und Verantwortung für eigene Entscheidungen und Handlungen übernehmen.

Inhalt:

1. DIE EINSTELLUNG ZU ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Entscheidungsfindung: Indikatoren

Zugehörige organisatorische Verhaltensweisen

Fähigkeit, die Initiative zu ergreifen

Initiative ergreifen

Pragmatischer Ansatz

Entscheidungsorientierter Ansatz

Fähigkeiten im Zusammenhang mit dem pragmatischen und entscheidungsorientierten Ansatz

Entscheidungskompetenz und Entscheidungsfindung

Bewertung von Informationen

Toleranz gegenüber Unsicherheit

Analyse von Risiken und Chancen

Entscheidungsflexibilität

Ständiges Lernen

Offene Mentalität und Einsatzbereitschaft

Neue Herausforderungen und solide Entscheidungsfähigkeit

Mut in unsicheren Situationen zeigen

Unternehmensziele und -mission kennen

Kenntnis der Unternehmensmission

Ausrichtung der Entscheidungsprozesse

Einbindung der Stakeholder

Auswirkungsanalyse

Klare Kommunikation

2. ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN UND VORTEILE UND NACHTEILE ABWÄGEN

Verantwortungsvolle Entscheidungen treffen: Indikatoren

Zugehörige organisatorische Verhaltensweisen

Umstrittene Elemente einer Entscheidung erkennen

Analytische Fähigkeiten

Analyse der Schwachstellen

Mit Bewusstsein und Schnelligkeit zwischen verschiedenen Optionen wählen

Schnell Entscheidungen treffen

Entscheidungskompetenz auch unter Unsicherheit decision making

Vorteile und Nachteile getroffener Entscheidungen bewerten

Vorteile und Nachteile analytisch unterscheiden

Bewusstsein für einzuhaltende Beschränkungen entwickeln

Analytisches Denken und Flexibilität

Sich der Verantwortung für die Entscheidung stellen

Verantwortung für die Entscheidungen

Verantwortung für den gesamten Entscheidungsprozess

Bewusstsein und Kühnheit bezüglich der eigenen Handlungen

Entscheidungen auf Grundlage der sich entwickelnden Situation ändern

Eine Entscheidungsblockade aufgrund der Angst vor Fehlern vermeiden

Aus Fehlern und Misserfolgen lernen

€ 140.00

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Übereinstimmung mit europäischen und internationalen Richtlinien

Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben

BEREICHE:

Zielgruppen

Private und öffentliche Mitarbeiter aller Rollen und Berufsprofile
Manager, Führungskräfte aller Ebenen und Teamleiter
Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
Mitarbeiter, Berater, Auszubildende und Praktikanten
Studenten, Arbeitslose und Arbeitssuchende

Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten möchten

Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln möchten
Alle, die ihre persönlichen, sozialen, organisatorischen sowie Management- und Führungskompetenzen ausbauen und in Beruf, Schule, Familie, sozialen Beziehungen und im Alltag erfolgreich einsetzen wollen

Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen wollen

Ziele

Kognitive, emotionale, soziale sowie organisatorische und managementbezogene Kompetenzen entwickeln

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Blockchain-Kompetenzabzeichen

Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
Teilnahme- und Leistungszertifikate („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
Erweiterte Berichte
Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.