Fases, ferramentas e métodos do projeto

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Gestão de processos

Notas

Objetivos:

Identificar e definir objetivos pessoais e de equipe. Adquirir os conhecimentos para o correto planeamento de um projeto. Saiba quais são as ferramentas de planejamento de um projeto. Conhecer as atividades relacionadas com a gestão e conclusão de projetos. Analisar o modelo de melhoria contínua de processos e projetos. Aprenda as vantagens e desvantagens do trabalho ágil.

Programa:

1. DEFINA OBJETIVOS E PLANEJE UM PROJETO
Definir os objetivos de um projeto
Visão sistêmica
Metas individuais
Objetivos organizacionais
Vista de helicóptero
Projeto
Fases de um projeto
Definição de objetivos
Informações a serem recuperadas para esclarecer o objetivo
Planeje um projeto
O que devemos planejar?
Assuntos, horários, recursos e atividades
Objetivo: exame analítico
2. CRIAR E CONCLUIR UM PROJETO
Ferramentas de planejamento
Definição da estrutura analítica do trabalho
Finalidade e vantagens do Wbs
Horário
Gráfico de Gannt
O que é a estrutura analítica organizacional
Representação hierárquica da organização do projeto
Matriz de tarefas/responsabilidades
Atividades de implementação, gerenciamento e conclusão de projetos
Fase de programação
Fase de construção
Fase de verificação de resultados
Fase de avaliação
Modelo para melhoria contínua de processos e projetos
Planejar, Fazer, Verificar, Agir (PDCA)
Planejar, fazer, verificar, agir
PDCA e plano de ação
Trabalho inteligente
Trabalho ágil: definição
Benefícios do trabalho ágil para trabalhadores e organizações
Desvantagens do trabalho ágil para trabalhadores e organizações
€ 140.00

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sobre habilidades transversais
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Para informações e assinaturas dedicadas à sua empresa

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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
Competências essenciais para o trabalho e a vida
  • Funcionários privados e públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
  • Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Estudantes, desempregados
  • Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral
  • Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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