Phases, outils et méthodes des projets

Domaine :

De gestion et de direction

Compétence :

Gestion des processus

Durée :

1h 24m

Niveau :

Base

Formateur·rice :

Zone de gestion et de gestion Mme Antonella Costigliola

Formateur·rice :

Dr Antonella Costigliola

Notes

Objectifs :

Identifier et définir les objectifs personnels et d'équipe. Acquérir les connaissances pour la planification correcte d'un projet. Savoir quels sont les outils de planification d'un projet. Connaître les activités relatives à la gestion et à la conclusion des projets. Analyser le modèle pour l'amélioration continue des processus et des projets. Apprendre les avantages et les inconvénients du travail agile.

Programme :

1. DÉFINIR LES OBJECTIFS ET PLANIFIER UN PROJET

Définir les objectifs d'un projet

Vision systémique

Objectifs individuels

Objectifs organisationnels

Vue aérienne

Projet

Phases d'un projet

Définition des objectifs

Informations à récupérer pour avoir un objectif clair

Planifier un projet

Qu'est-ce que nous devons planifier ?

Sujets, délais, ressources et activités

Objectif : examen analytique

2. RÉALISER ET CONCLURE UN PROJET

Outils de planification

Définition de Structure de répartition du travail

Finalità et avantages du Wbs

Chronogramme

Diagramme de Gantt

Qu’est-ce que è l’Structure de répartition organisationnelle

Représentation hiérarchique de l'organisation du projet

Matrice tâches/responsabilités

Activités de réalisation, gestion et conclusion des projets

Phase de programmation

Phase de réalisation

Phase de vérification des résultats

Phase d'évaluation

Modèledello per il miglioramento continuo dei processi e dei progetti

Planifier, Faire, Vérifier, Agir (PDCA)

Planifier, Faire, Vérifier, Agir

Vérification et plan d'action du PDCA

Travail intelligent

Travail agile : définition

Avantages du travail agile pour les travailleurs et les organisations

Inconvénients du travail agile pour les travailleurs et les organisations

€ 140.00

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sur les compétences transversales
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Conformité aux directives européennes et internationales

Compétences clés pour le travail et la vie

Domaines :

Destinataires

Employés privés et publics de tous rôles et profils professionnels
Managers, directeurs, dirigeants, responsables intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
Étudiants, chômeurs, demandeurs d’emploi

Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé

Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie quotidienne.

Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Objectifs

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management

Voici 30 bonnes raisons de participer
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Badge de compétence sur blockchain

Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés par la technologie blockchain
Certificats numériques de participation et de profit (« Soft skills badges »), conformes à la norme technologique internationale 1EDTECH, certifiés par la technologie blockchain et répartis en 3 niveaux d'évaluation (Gold, Silver, Bronze)
Reporting détaillé
Possibilité pour les administrations d'acquérir et de conserver dans leurs propres archives les attestations numériques « Soft skills badge » de l'ensemble de leur personnel dépendant répartis par cours, résultats des tests, etc.