1. PRENDRE DES DÉCISIONS COHÉRENTES AVEC LA MISSION ET LES OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE
Connaître la mission et les objectifs de l'entreprise et prendre des décisions cohérentes
Pleine conscience de la mission et des objectifs
Aligner les décisions avec la mission et les objectifs
Communiquer clairement la vision et les objectifs
Définir des objectifs clairs et mesurables
Suivre constamment les progrès
Stimuler et promouvoir une culture d'entreprise
Être flexible et adaptable
Micro-comportements quotidiens pour prendre des décisions cohérentes
Décider même en présence de circonstances inconnues ou d'informations incomplètes
Analyse des informations
Tolérance à l'incertitude
Évaluation des risques
Implication de l' équipe
Flexibilité décisionnelle
Planification des risques
Apprentissage continu
Communication transparente
Micro-comportements quotidiens pour prendre des décisions même en cas d'informations incomplètes
2. CHOISIR L'ACTION LA PLUS APPROPRIÉE EN L'ADAPTANT AU CONTEXTE DE MANIÈRE FLEXIBLE
Choisir le’action più appropriée, en l'adaptant à la situation de manière flexible
Mise à jour sur les actualités du secteur
Retour d'information régulier
Écoute active
Recherche de nouvelles solutions
Remue-méninges avec l' équipe
Promotion d'un environnement collaboratif
Résolution rapide des problèmes
Attention à la qualité
Choisir parmi des solutions imparfaites, en vérifiant les avantages et les inconvénients des différentes alternatives
Considération des compromis
Estimation des coûts et des avantages
Évaluation des implications à long terme
Reconnaissance de la complexité
Test pilote ou expérimentations limitées
Apprentissage à partir des expériences passées
Conscience du contexte organisationnel
Gestion des aspects émotionnels
Micro-comportements quotidiens sur le choix entre des solutions imparfaites
