O catálogo online “Soft e life skills” mais abrangente para a Administração Pública
Tud oPo deS kills!!
para o trabalho …e para uma vida de sucesso!
Listar todos os objetivos e as finalidades dos cursos e-learning “Soft & Life habilidades” PA360 Training on skills é uma tarefa realmente árdua. A lista seria muito longa. Entre tantos, citamos os mais importantes e significativos para o pessoal (novos contratados, funcionários, dirigentes) de todas as organizações, públicas e privadas.
1. Conhecer, implementar, melhorar e aperfeiçoar as competências transversais cognitivas, emocionais, relacionais, realizadoras, gestoras, organizativas e gerenciais necessárias no mundo do trabalho
2. Compreender o contexto de trabalho
3. Aumentar a orientação para a inovação, formação e aprendizagem
4. Potencializar o crescimento pessoal, autoestima, empoderamento e confiança em si mesmo
5. Garantir abertura mental, flexibilidade e adaptação às novas prioridades
6. Desenvolver inteligência emocional e empatia
7. Gerenciar adequadamente o estresse, emoções, obstáculos, dificuldades e imprevistos
8. Desenvolver pensamento crítico e sistêmico, bem como capacidade de análise e síntese
9. Fortalecer a capacidade de resolver problemas
10. Garantir confiabilidade, precisão, resiliência e proatividade
11. Implementar a orientação para a qualidade do serviço
12. Potencializar o trabalho em autonomia e a orientação para o resultado
13. Colaborar e cooperar com o grupo
14. Aumentar a atitude ao team building e ao trabalho em equipe
15. Aumentar o desempenho e produtividade
16. Ouvir com atenção e comunicar com eficácia
17. Aumentar a capacidade de negociação e reduzir os conflitos
18. Melhorar as relações e o clima de trabalho
19. Respeitar pessoas, bens empresariais e meio ambiente
20. Sensibilizar para a inclusão, igualdade e respeito pela diversidade
21. Combater todas as formas de violência, assédio e discriminação
22. Reforçar a capacidade de tomar decisões responsáveis
23. Desenvolver a capacidade de liderança
24. Gerir corretamente feedback, delega e motivação
25. Ativar ações de desenvolvimento dos colaboradores
26. Ser um guia para o grupo e um modelo de comportamento
27. Atribuir tarefas levando em conta as habilidades, atitudes e inclinações dos colaboradores
28. Captar, promover e encorajar a mudança
29. Avaliar o desempenho e os comportamentos organizacionais
30. Estimular o bem-estar pessoal, laboral e wellbeing
Passamos muitas horas do dia no trabalho.
Façamos com que essa parte significativa da nossa vida seja serena, gratificante, fonte de emoções positivas e satisfações!