Organização e estruturas organizativas

Área:

Cognitiva

Competência:

Consciência do contexto e orientação para a inovação

Duração:

59m

Nível:

Intermédio

Docente:

Área Cognitiva Dra. Antonella Costigliola

Docente:

Dra. Antonella Costigliola

Notas

Objetivos:

Saber o que é uma organização e conhecer suas ferramentas operacionais de funcionamento. Ter uma abordagem orientada para alcançar objetivos em comum. Saber distinguir entre organização, metáforas organizacionais e organograma. Conhecer as várias tipologias de estruturas organizacionais (funcional, divisional, matricial) e, para cada estrutura, identificar características, vantagens e desvantagens.

Programa:

1. Organização e organograma

Organização

Objetivos em comum

Competências requeridas e resultados alcançados

Metáforas organizacionais

Organograma

2. Tipologias de estruturas organizativas

Estrutura funcional

Estrutura divisional

Estrutura matricial

Características

Vantagens e desvantagens

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Competências essenciais para o trabalho e a vida

Área:

Destinatários

Funcionários privados e públicos de todas as funções e perfis profissionais
Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
Colaboradores, consultores, estagiários
Estudantes, desempregados, pessoas sem ocupação

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Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Objetivos

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção

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