1. DEFINIR OS OBJETIVOS E PLANIFICAR UM PROJETO
Definir os objetivos de um projeto
Visão sistêmica
Objetivos individuais
Objetivos organizacionais
Visão panorâmica
Projeto
Fases de um projeto
Definição dos objetivos
Informações a serem recuperadas para ter claro o objetivo
Planear um projeto
O que devemos planificar?
Sujeitos, tempos, recursos e atividades
Finalidade: exame analítico
2. REALIZAR E CONCLUIR UM PROJETO
Ferramentas de planejamento
Definição de Estrutura de decomposição do trabalho
Finalidade e vantagens do Wbs
Cronograma
Diagrama de Gantt
O que è l’Organizational breakdown structure
Representação hierárquica da organização do projeto
Matriz de tarefas/responsabilidades
Atividades de realização, gestão e conclusão dos projetos
Fase de programação
Fase de realização
Fase de verificação dos resultados
Fase de avaliação
Modelodello per il miglioramento continuo dei processi e dei progetti
Planejar, Fazer, Verificar, Agir (PDCA)
Planear, Fazer, Verificar, Agir
Verificação e plano de ação do PDCA
Trabalho inteligente
Trabalho ágil: definição
Vantagens do trabalho ágil para trabalhadores e organizações
Desvantagens do trabalho ágil para trabalhadores e organizações