Área de Gestão e Direção

Diz respeito à gestão de processos, atividades, pessoas e orçamento. Competências como liderança de grupo, desenvolvimento de colaboradores, motivação, feedback, delegação, promoção de mudanças, diversidade e inclusão DEI, capacidade de liderança e coaching, avaliação de desempenho, dizem respeito principalmente aos gestores e quem gere o capital humano. Desenvolve técnicas de seleção de pessoal.

Filtrar por:

Filtros
Área:
Cognitiva
Emotiva
Interpessoal
Intrapessoal
De Gestão e Direção
Área das Competências digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
Precisão
Espírito de iniciativa e empreendedorismo
Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Gestão de processos
Liderança e orientação do grupo
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Motivação e crescimento
Otimização de recursos
Promoção da mudança
Coaching
Avaliação do desempenho
Seleção de pessoal
Consciência digital
Web e redes sociais
Mostrar TudoOcultar
Nível:
Básico
Intermédio
Avançado
Filtros
Nível:
Básico
Intermédio
Avançado

Cursos online:

Planificar e remodelar processos de trabalho antecipando imprevistos e críticas

Planificar e remodelar processos de trabalho antecipando imprevistos e críticas

Planejar as atividades a serem realizadas de forma coerente com os objetivos de médio e longo prazo. Organizar os processos de trabalho tendo em conta os constrangimentos, oportunidades e possíveis imprevistos. Remodular planos e programas de trabalho em caso de condições variadas do contexto. Mon...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
35m
Nível:
Avançado
Identificar fases de trabalho e objetivos e monitorar os avanços

Identificar fases de trabalho e objetivos e monitorar os avanços

Dividir as atividades a serem realizadas em fases de trabalho coerentes com os objetivos de curto prazo. Listar as atividades necessárias e identificar as prioridades. Identificar e aplicar modalidades e ferramentas de trabalho coerentes com os objetivos a serem alcançados. Organizar as ativ...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
35m
Nível:
Básico
Fases, ferramentas e métodos dos projetos

Fases, ferramentas e métodos dos projetos

Identificar e definir objetivos pessoais e de equipe. Adquirir conhecimentos para o planejamento correto de um projeto. Saber quais são as ferramentas de planejamento de um projeto. Conhecer as atividades relativas à gestão e conclusão de projetos. Anal...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
1h 24m
Nível:
Básico
Gerenciar os processos definindo ferramentas de trabalho e indicadores de monitoramento

Gerenciar os processos definindo ferramentas de trabalho e indicadores de monitoramento

Planejar as atividades a serem realizadas em curto e médio prazo. Identificar e selecionar modalidades de trabalho e ferramentas adequadas, em conformidade com os objetivos empresariais. Elaborar planos de trabalho levando em conta restrições e oportunidades presentes na estrutura. Definir e utili...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
34m
Nível:
Intermédio
Gerenciamento de projetos: trabalhar por projetos

Gerenciamento de projetos: trabalhar por projetos

Compreender a importância de trabalhar por projetos. Conhecer finalidades, áreas de trabalho e papéis no sistema de Gerenciamento de projetos. Examinar a relação entre estrutura de projeto e estrutura empresarial. Adquirir ferramentas para realizar projetos bem-sucedidos, prevenindo...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
53m
Nível:
Intermédio
Gestão de projetos: técnicas e ferramentas

Gestão de projetos: técnicas e ferramentas

Adquirir as competências para idealizar, definir, realizar e concluir um projeto. Analisar os esquemas das quatro fases de construção de um projeto: idealização, definição, realização e conclusão. Explorar técnicas e modelos especializados para uma gestão de projetos...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
1h
Nível:
Intermédio
Mapeamento, indicadores e reengenharia de processos

Mapeamento, indicadores e reengenharia de processos

Distinguir entre Análise de Processos de Negócios e Gestão de Processos de Negócios. Conhecer as ferramentas para organizar, automatizar, analisar e medir os processos de negócios. Saber para que serve o mapeamento de processos e conhecer os indicadores relacionados. Explorar exemplos de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
1h
Nível:
Avançado
Modelo de comportamento e orientação dos colaboradores

Modelo de comportamento e orientação dos colaboradores

Conhecer os valores que devem orientar ações e comportamentos do líder. Aspirar a representar um modelo de liderança altamente positivo. Tornar-se um ponto de referência e um modelo de comportamento exemplar e íntegro para colegas e colaboradores. Ter uma orientação...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
1h 14m
Nível:
Básico
Trabalho por objetivos

Trabalho por objetivos

Adquirir as principais ferramentas de trabalho por objetivos e alcançar os resultados. Reconhecer a importância dos pontos fortes pessoais e da motivação em relação às performances. Desenvolver e implementar uma orientação para a melhoria contínua e uma...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
1h 4m
Nível:
Básico
Fornecer indicações claras sobre o trabalho e combater as discriminações

Fornecer indicações claras sobre o trabalho e combater as discriminações

Transmitir ao grupo os objetivos da própria estrutura. Fornecer indicações claras sobre as atividades a serem realizadas. Comunicar ao grupo as informações úteis para a realização do trabalho. Ser atento ao respeito das oportunidades iguais, mostrando consciência das diversidades...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
38m
Nível:
Básico
Gerente ou Líder?

Gerente ou Líder?

Conhecer as tarefas e funções do gestor e do líder. Distinguir as diferenças entre managerialidade e liderança. Adquirir as ferramentas para identificar vantagens e críticas tanto dos papéis gerenciais quanto dos líderes. Desenvolver ações de desenvolvimento destinadas a inspirar as competências p...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
42m
Nível:
Intermédio
Estimular a contribuição de todos e favorecer a inclusão

Estimular a contribuição de todos e favorecer a inclusão

Envolver o grupo nos objetivos a serem alcançados. Atribuir as atividades aos indivíduos de acordo com as competências e capacidades individuais. Facilitar a troca e a partilha de informações no grupo. Estimular ativamente a contribuição de todos, promovendo a diversidade de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
36m
Nível:
Intermédio
Atribuição e monitoramento de objetivos

Atribuição e monitoramento de objetivos

Saber gerir de forma prática uma conversa de atribuição de objetivos e comunicar eficazmente finalidades e objetivos concretos. Gerir corretamente uma conversa de monitoramento relativa ao alcance dos objetivos quantitativos e qualitativos. Gerir o feedb...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
1h 58m
Nível:
Intermédio
Definir objetivos operacionais e de desenvolvimento

Definir objetivos operacionais e de desenvolvimento

Ter consciência da importância de definir os objetivos e correlacioná-los com os modelos de gestão de desempenho. Saber distinguir entre objetivos operacionais e objetivos de desenvolvimento, conhecendo suas características e vantagens. Definir um cronograma de desenvolvimento e criação...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
33m
Nível:
Avançado
Estilos de liderança

Estilos de liderança

Saber identificar as características gerais e os sinais distintivos da liderança. Reconhecer e contextualizar as diferentes tipologias e os diferentes estilos de liderança. Distinguir entre liderança e liderança servidora. Aprender o conceito de liderança situacional. Ess...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança e orientação do grupo
Duração:
1h 3m
Nível:
Avançado
1 2 3 4 5

Tud oPo deS kills!!

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todos os papéis e perfis profissionais
  • Dirigentes, responsáveis de estrutura, funcionários, elevadas qualificações, cargos de posição, função organizativa e profissional
  • Recém-admitidos nas Administrações Públicas
  • Quem participa de concursos e seleções públicas (graduados, diplomados, estudantes universitários e de escolas secundárias, mulheres, desempregados, inativos)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui 30 bons motivos para participar
nos cursos FAD Soft & Life competências!

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • "Selo de habilidades" de participação e aproveitamento, conformes ao padrão tecnológico 1EDTECH e válidos internacionalmente, certificados com tecnologia blockchain e divididos em 3 faixas de avaliação (Ouro, Prata, Bronze)
  • Relatórios avançados
  • Possibilidade para as Administrações Públicas de adquirir e conservar nos próprios arquivos os certificados digitais “Soft skills badge” de todo o pessoal dependente, subdivididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
- Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Relacional
– Interagir no Contexto Público

Área Executiva
- Realizar o valor Público

Área Gerencial e Administrativa
- Gerir os recursos públicos

Área das Competências digitais

Todos os textos e imagens presentes são protegidos por direitos autorais e não podem ser utilizados

ASSINATURAS

PA360 Training on skills ®

Via della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) - Itália

Telefone: +39 0832 409463

e-mail: info@thebestskills.com
C.F. e P.I.: 05034240753

© Todos os direitos reservados 2024-2025

----

Acessibilidade e Inclusão

Política de Cookies

Privacidade e notas legais

Política de Qualidade