Área de Gestão e Direção

Diz respeito à gestão de processos, atividades, pessoas e orçamento. Competências como liderança de grupo, desenvolvimento de colaboradores, motivação, feedback, delegação, promoção de mudanças, diversidade e inclusão DEI, capacidade de liderança e coaching, avaliação de desempenho, dizem respeito principalmente aos gestores e quem gere o capital humano. Desenvolve técnicas de seleção de pessoal.

Filtrar por:

Filtros
Área:
Cognitiva
Emotiva
Interpessoal
Intrapessoal
De Gestão e Direção
Área das Competências digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
Precisão
Espírito de iniciativa e empreendedorismo
Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Gestão de processos
Liderança e orientação do grupo
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Motivação e crescimento
Otimização de recursos
Promoção da mudança
Coaching
Avaliação do desempenho
Seleção de pessoal
Consciência digital
Web e redes sociais
Mostrar TudoOcultar
Nível:
Básico
Intermédio
Avançado
Filtros
Nível:
Básico
Intermédio
Avançado

Cursos online:

Capacitação e capital humano

Capacitação e capital humano

Verificar as próprias capacidades pessoais no âmbito do processo de empowerment. Conhecer estrutura, traços e dimensões da personalidade, visando determinar potencialidades e áreas de melhoria. Conhecer o diagrama e as funções do cérebro humano, a fim de identificar...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
50m
Nível:
Básico
Teorias motivacionais

Teorias motivacionais

Desenvolver o empoderamento do pessoal através do conhecimento das teorias sobre motivação. Analisar as teorias do conteúdo, do processo e da atribuição de objetivos. Conhecer os fatores motivacionais necessários para gerir melhor os próprios colaboradores....
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
1h 1m
Nível:
Básico
Empoderamento individual e de equipa

Empoderamento individual e de equipa

Conhecer as teorias (McClelland; Maslow) sobre motivação para o sucesso em âmbito pessoal e profissional. Saber o que é e para que serve a tendência ao risco. Desenvolver tolerância ao estresse e criatividade numa perspectiva de empowerment. Envolver colegas...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
55m
Nível:
Intermédio
Motivação nas pessoas

Motivação nas pessoas

Descobrir o que é a motivação e como funciona. Conhecer as teorias sobre a motivação humana e distinguir entre teorias motivacionais de conteúdo e de processo. Analisar os princípios guia da auto-motivação. Identificar as diferenças entre uma pessoa vencedora e uma perdedora...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
43m
Nível:
Intermédio
Gestão de talentos

Gestão de talentos

Saber identificar as pessoas talentosas dentro das próprias organizações. Desenvolver competências e estratégias de gestão e valorização dos talentos empresariais. Conhecer as fases e as funções da gestão de talentos. Implementar instrumentos e técnicas de gestão especializados...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
46m
Nível:
Intermédio
Estratégias e alavancas motivacionais

Estratégias e alavancas motivacionais

Analisar os comportamentos individuais no trabalho antes e depois do processo de motivação. Saber distinguir os fatores que influenciam a satisfação e a motivação no trabalho. Compreender a relação entre motivação e gestão. Ter consciência de que o estilo de gestão...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
1h
Nível:
Avançado
Trabalhador capacitado

Trabalhador capacitado

Aumentar a capacidade de motivar e ser motivado, numa perspetiva de empoderamento. Identificar os fatores desmotivantes e comprometer-se a combater a falta de autoconfiança, preocupações e ansiedades. Estar ciente de que a escala de valores profissionais influencia decisões e com...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
42m
Nível:
Avançado
Gestão e valorização de talentos

Gestão e valorização de talentos

Definir o quadro de talentos empresariais e desenvolver capacidades de gestão de talentos. Saber identificar as tipologias de talentos (valioso, difuso, de topo) presentes na própria organização. Aplicar corretamente instrumentos e técnicas para a gestão e valorização...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
42m
Nível:
Avançado
Respeito aos bens empresariais

Respeito aos bens empresariais

Objetivos: Refletir sobre a necessidade de garantir sempre o respeito pelos bens empresariais e pelos locais onde exercemos atividade laboral, prestando atenção às políticas empresariais e às regras civis de convivência. Promover atividades de sensibilização e envolvimento...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
55m
Nível:
Básico
Evitar desperdícios de recursos materiais e respeitar as políticas empresariais

Evitar desperdícios de recursos materiais e respeitar as políticas empresariais

Evitar desperdícios de recursos econômicos e materiais da organização. Mostrar atenção à proteção dos bens materiais e instrumentais empresariais. Respeitar os critérios de emprego de recursos ditados pela entidade ou empresa. Configurar as atividades usando os recursos da melhor maneira...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
33m
Nível:
Básico
Otimizar recursos monitorando custos e receitas

Otimizar recursos monitorando custos e receitas

Ter consciência do impacto da própria atividade na dimensão econômico-financeira da organização. Gerenciar de forma racional e eficiente os recursos materiais (espaços, ferramentas de trabalho). Contribuir para a definição de critérios de eficiência e eficácia...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
36m
Nível:
Intermédio
Gerenciar melhor os recursos da sua organização

Gerenciar melhor os recursos da sua organização

Conhecer o impacto de suas ações na organização à qual pertence. Demonstrar capacidade de gerenciar recursos econômico-financeiros, instrumentais e tecnológicos de acordo com critérios de eficiência e eficácia. Definir a eficiência operacional e gerenciar da melhor forma através de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
25m
Nível:
Intermédio
Estratégias avançadas para melhorar a eficiência econômica dos processos e criar valor

Estratégias avançadas para melhorar a eficiência econômica dos processos e criar valor

Fazer análises de previsão de futuros custos e receitas. Identificar novas modalidades para um emprego mais eficiente dos recursos materiais (espaços, ferramentas e tecnologias). Identificar critérios para valorizar os recursos geridos, em linha com as estratégias empresariais. Monitorar...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
35m
Nível:
Avançado
Captar, promover e encorajar a mudança

Captar, promover e encorajar a mudança

Aproveitar a mudança como um elemento positivo do trabalho. Desenvolver a capacidade de se adaptar rapidamente, com flexibilidade e abertura mental às mudanças. Apoiar a adoção de novos procedimentos e ferramentas de trabalho, também tecnológicos. Promover a mudança em uma...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
22m
Nível:
Básico
Mudança como oportunidade e fator de melhoria no trabalho

Mudança como oportunidade e fator de melhoria no trabalho

Apoiar os processos de mudança nos locais de trabalho. Favorecer a introdução de novas modalidades de gestão de processos, atividades e serviços. Desenvolver orientação para a mudança e inovação para melhorar continuamente, incentivando sugestões e estímulos. Cr...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
33m
Nível:
Básico
1 2 3 4 5

Tud oPo deS kills!!

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todos os papéis e perfis profissionais
  • Dirigentes, responsáveis de estrutura, funcionários, elevadas qualificações, cargos de posição, função organizativa e profissional
  • Recém-admitidos nas Administrações Públicas
  • Quem participa de concursos e seleções públicas (graduados, diplomados, estudantes universitários e de escolas secundárias, mulheres, desempregados, inativos)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui 30 bons motivos para participar
nos cursos FAD Soft & Life competências!

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • "Selo de habilidades" de participação e aproveitamento, conformes ao padrão tecnológico 1EDTECH e válidos internacionalmente, certificados com tecnologia blockchain e divididos em 3 faixas de avaliação (Ouro, Prata, Bronze)
  • Relatórios avançados
  • Possibilidade para as Administrações Públicas de adquirir e conservar nos próprios arquivos os certificados digitais “Soft skills badge” de todo o pessoal dependente, subdivididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
- Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Relacional
– Interagir no Contexto Público

Área Executiva
- Realizar o valor Público

Área Gerencial e Administrativa
- Gerir os recursos públicos

Área das Competências digitais

Todos os textos e imagens presentes são protegidos por direitos autorais e não podem ser utilizados

ASSINATURAS

PA360 Training on skills ®

Via della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) - Itália

Telefone: +39 0832 409463

e-mail: info@thebestskills.com
C.F. e P.I.: 05034240753

© Todos os direitos reservados 2024-2025

----

Acessibilidade e Inclusão

Política de Cookies

Privacidade e notas legais

Política de Qualidade