1. PENSAR NUMA PERSPETIVA FUTURA E A LONGO PRAZO
Identificar as tarefas e operações mais críticas
Identificar as tarefas que têm um impacto significativo na organização
Alinhar as atividades com os objetivos empresariais
Compreender e avaliar melhor as prioridades
Dar prioridade aos aspectos mais críticos da tarefa e das operações relacionadas
Lidar com problemas críticos quando surgem
Ser flexível ao adaptar-se às mudanças
Revisar periodicamente as prioridades e fazer alterações se necessário
Pensar em perspectiva futura e de longo prazo
Ricercare nuove tecnologie, nuovi trend e sviluppi del mercato
Antecipar oportunidades e ameaças futuras
Simular cenários futuros críveis
Posicionamento estratégico a longo prazo
2. ADEQUAR ATIVIDADES E TAREFAS QUANDO AS PRIORIDADES MUDAM
Responder prontamente às mudanças de prioridades e ajustar tarefas e estratégias
Evitar as atividades de rotina
Reexaminar e verificar constantemente a lista de prioridades
Adaptar-se rapidamente a novas informações ou cenários
Ajustar rapidamente as próprias tarefas quando as prioridades mudam
Adaptar as estratégias com base nos contextos em evolução
Reatribuir tarefas em relação às novas prioridades
Aproveitar as oportunidades de formação
Ser motivado e determinado para enfrentar novos desafios
Saber lidar com desafios difíceis
Demonstrar determinação pessoal
Comunicar claramente os objetivos
Capacidade de motivar e ser motivado
Gerar engajamento e senso de pertencimento
Compromisso constante com o aperfeiçoamento pessoal e profissional
Construir uma 'Cultura do desafio'
Realizar múltiplas tarefas de forma estruturada e eficiente
Utilizar ferramenta e sistemas de gestão do tempo e das atividades
Dividir projetos complexos em fases e marcos
Definir prazos realistas para cada fase do trabalho
Gerir várias atividades simultaneamente, atribuindo tarefas aos colaboradores
Realocar rapidamente recursos e temas em caso de mudanças
Revisar regularmente os processos e fluxos de trabalho
