Análise de Pessoas e gestão do capital humano

Área:

Área das Competências digitais

Competência:

Consciência digital

Duração:

1h 16m

Nível:

Intermédio

Docente:

Doutor Renato Votta Área de Competências Digitais

Docente:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Aprofundar as áreas de aplicação da people analytics no’âmbito de RH e otimizar a função Recursos Humanos na’era digital. Avaliar os benefícios em relação à análise de dados do ponto de vista gerencial e operacional. Utilizar os dados coletados para planejar e gerir os talentos da empresa, bem como para otimizar a produtividade e desenvolver estratégias e sistemas de incentivo.

Programa:

1. ANÁLISE DE PESSOAS NAS FUNÇÕES DE RECURSOS HUMANOS

People analytics e pensamento digital

Pensar digital

Desenvolver soluções digitais

Mudar para o estado digital requer a capacidade de enfrentar novas complexidades

Novo posicionamento estratégico e missão da direção de Recursos Humanos

Transformar a organização tradicional em organização digitalmente competente

Desafios para a função de RH

Revisão dos processos por meio de processos de simplificação e digitalização

Ter uma equipe de RH à altura das necessidades

Exercício: estamos prontos para a mudança?

2. RH E OTIMIZAÇÃO DE SISTEMA

A função de RH na era digital

Equipe multidisciplinar e “influencer”

Constituição estratégica do Comitê de Direção

Funções e tarefas do Comitê de Direção

Processo de transformação digital e geração de valor

Atividade de people analytics no serviço Human Resources

Vantagens da análise de pessoas

Análise de dados do ponto de vista gerencial e operacional

Análise de dados para preparar estratégias

Análise de dados para planejar e gerenciar talentos

Aumento de produtividade e otimização dos sistemas de incentivo

Armadilhas da análise de pessoas

Relações entre RH e negócios

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todos os textos e imagens presentes são protegidos por direitos autorais e não podem ser utilizados

Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais

Competências essenciais para o trabalho e a vida

Área:

Destinatários

Funcionários privados e públicos de todas as funções e perfis profissionais
Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
Colaboradores, consultores, estagiários
Estudantes, desempregados, pessoas sem ocupação

Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado

Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Objetivos

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção

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Competence badges em blockchain

Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
"Selo de habilidades" de participação e aproveitamento, conformes ao padrão tecnológico 1EDTECH e válidos internacionalmente, certificados com tecnologia blockchain e divididos em 3 faixas de avaliação (Ouro, Prata, Bronze)
Relatórios avançados
Possibilidade para as Administrações de adquirir e conservar em seus arquivos os certificados digitais “Soft skills badge” de todo o seu pessoal dependente divididos por cursos, resultados de testes, etc.